Redner und Trainer für erlebnisorientierte Entwicklung
Bindung und Motivation von Mitarbeitenden. Antrieb und Neugier im Team. Führungskräfte, die Führung wirklich verstehen.
Für viele Organisationen reine Wunschvorstellungen. Wie gelingt es, auch in Zeiten sich ständig ändernder Bedingungen und scheinbarer Sinnlosigkeit, stets die Orientierung zu behalten?
Wer das Prinzip hinter der Erlebnisorientierung erkennt, kann unabhängig von äußeren Geschehnissen erfolgreich sein, egal, in welcher Situation und unter welchen Rahmenbedingungen. Im Spiel, als reine Form der Erlebens, tun wir das Spannendste überhaupt: Wir lernen uns selbst besser kennen. Wer dies beherrscht, braucht sich um Motivation, Bindung und Innovation nicht zu sorgen.
Robert Runge
Als leidenschaftlicher Entwickler und Reisender verbinde ich Erlebnisorientierung und das Spielprinzip mit den Herausforderungen von Organisationen, Führungskräften und Teams.
Diesem roten Faden folgen meine Tätigkeiten als Geschäftsführer eines Gamification-Unternehmens sowie als Speaker und Trainer für unterschiedlichste Institutionen.
In einem sich ständig wandelnden Umfeld transportieren meine Keynotes und Seminare greifbare Ansatzpunkte für mehr Orientierung, Handlungskompetenz und Selbstverständnis. Regelmäßig nehmen Führungskräfte, Vorstände und Teammitglieder Impulse mit, um scheinbar festgefahrene Problemstellungen mit Neugierde und Zuversicht aufzulösen.
Keynotes
20 – 60-minütige Vorträge:
PLAY IT RIGHT
Spiel dein bestes Spiel, in jeder Situation
Warum sind wir unzufrieden, egal, was wir erreichen? Wie kommen wir zu mehr Handlungsfähigkeit? Wie gelingt Führung für mich selbst und andere?
Das Spielprinzip ermöglicht uns, in jeder Situation handlungsfähig und gestalterisch zu sein und mit Problemen spielerisch umzugehen.
Erlebe, welchen Irrtümern über unsere Ziele wir unterliegen, wie du dich und andere wirklich begeisterst und weshalb nichts Spannender ist, als zu spielen.
FÜ(H)R DICH SELBST
...sonst führst Du niemanden.
Was macht eine Führungskraft aus? Was braucht es, um Führungskraft zu sein?
Zwischen Methodenkoffern und Zielerreichungsdruck geht der Raum für echte Führung oft verloren. Doch nur wer sich selbst führen kann, wird Motivation und Innovation auch in anderen entfachen.
Erlebe die grundlegenden Prinzipien von Führung durch Selbstführung, wie du andere dauerhaft begeisterst und weshalb Großes nur ohne Denken entsteht.
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Portfolio
Diese und weitere Inhalte haben bereits zahlreiche Menschen und Organisationen weitergebracht (individuelle Anpassungen sind möglich):
Training
Selbstführung: Antreiber, Erfolg, Selbstwirksamkeit, Gelassenheit, Resilienz, Selbstmotivation
Leadership: Menschen führen & entwickeln, andere erfolgreich(er) machen, Begleitung durch Krisen und Veränderungen
Coaching
Mehr Klarheit über die eigene Rolle, Schaffen eines klaren Selbstverständnisses und dadurch mehr Resilienz, Veränderungskompetenz und Krisenfestigkeit.
Analyse persönlicher Antreiber und Demotivatoren.
Identifikation fachlicher und persönlicher Entwicklungsfelder.
Workshops
Ausarbeitung von Perspektiven, Werten und Zweck. Analyse und Lösung von Blockern und Konflikten. Bewusstmachen von Teamrollen und Schaffung eines gemeinsamen Team-Verständnisses. Aufdecken von Ressourcen im Team für mehr Resilienz und Veränderungskompetenz.
Impressionen
Auszug Referenzen
ABB AG
Atos Consulting
Avery Dennison
BAHN-BKK
Barmer
Benteler AG
BG Bau
BP RuhrOel
BuschJaeger
Capgemini
Continental
Deutsche Bahn
EVB Billing & Services GmbH
Evonik Industries
Finanzverwaltung NRW
Fujitsu
GWQ ServicePlus AG
Hochtief
ICJ Marketing GmbH
IG Metall
innogy SE
Kaufmännische Krankenkasse KKH
Klinikum Osnabrück
MAN Turbo
Mannesmann
MC-Bauchemie
Mercedes-Benz
Microsoft Deutschland
OLG Hamm
Open Grid
Reflact AG
RWE Power AG
Salzgitter Precision Tubes
Siemens AG
Siemens-Betriebskrankenkasse
Steag
Trane Deutschland
Vallourec