Erlebnisorientierte Führung & Selbstführung

Erlebnis statt Ergebnis

Ziele und Ergebnisse – sie treiben Gesellschaft und Wirtschaft scheinbar an. Doch wehe, wenn einer seine Ziele erreicht – Nun steht die große Frage: Was jetzt? Wer Ziele erreicht merkt mit der Zeit, dass doch immer noch etwas zu fehlen scheint, um zufrieden zu sein.
Wer heute als Führungskraft Motivation will, braucht mehr als Ziele – für sich selbst und für sein Team. Der FC Bayern ist nicht zufällig der Verein mit der größten Zielerreichung und gleichzeitig der unglücklichste. Von ganz oben gibt es nur eine Richtung, in die es weitergehen kann.

Wer das Prinzip hinter der Erlebnisorientierung erkennt, kann unabhängig von äußeren Geschehnissen erfolgreich sein, denn Erfolg ist das, was er-folgt. Wer andere führen will, sollte jedoch zuerst sich selbst führen können und verstehen, worin seine eigenen Verhaltens- und Denkweisen begründet sind.

In einem sich ständig wandelnden Umfeld transportieren meine Keynotes, Seminare und Coachings greifbare Ansatzpunkte für mehr Orientierung, Gelassenheit und Selbstverständnis.

" Ich habe als Führungskraft diesem Zielfokus immer eine hohe Bedeutung gegeben, muss jetzt aber sagen, dass ich das nochmal gründlich überdenken werde "
~ Volker Londorf

" Endlich mal kein Motivations Gequatsche. Echte Beispiele für große Dinge die entstehen können, wenn man den Blick dafür hat "
~ Timo Bühnert

Portfolio

Diese und weitere Inhalte haben bereits zahlreiche Menschen und Organisationen weitergebracht (individuelle Anpassungen sind möglich):

Training

Selbstführung: Selbst-bewusst-sein, Erfolg, Selbstwirksamkeit, Gelassenheit, Resilienz, Selbstmotivation
Leadership: Menschen führen & entwickeln, andere erfolgreich(er) machen, Begleitung durch Krisen und Veränderungen

Coaching

Mehr Klarheit über die eigene Rolle, Schaffen eines klaren Selbstverständnisses und dadurch mehr Resilienz, Veränderungskompetenz und Krisenfestigkeit.
Analyse persönlicher Antreiber und Demotivatoren.
Identifikation fachlicher und persönlicher Entwicklungsfelder.

Workshops

Ausarbeitung von Perspektiven, Werten und Zweck. Analyse und Lösung von Blockern und Konflikten. Bewusstmachen von Teamrollen und Schaffung eines gemeinsamen Team-Verständnisses. Aufdecken von Ressourcen im Team für mehr Resilienz und Veränderungskompetenz.

Keynotes

20 – 60-minütige Vorträge:

Erlebnis statt Ergebnis

Wer versucht, sich selbst oder andere mittels Zielen zu motivieren, scheitert langfristig. Entscheidend ist, was auf dem Weg und vor allem abseits des Weges liegt. Die entscheidende Frage lautet:
Wie spannend sind die "Spiele",
die geboten werden?

Führ´ Dich selbst, sonst führst Du Keinen!

Wofür stehen wir auf, wofür arbeiten wir, wofür tun wir was wir tun? Der Sinn hinter all dem ist vielen Menschen beim Verfolgen kleinteiliger Ziele verloren gegangen. Nur wer sich selbst führen kann, wird Motivation und Innovation auch in anderen entfachen.

Menschenskinder!

Kindisch zu sein ist oft mehr Beleidigung als Kompliment. Dabei war die Kindheit für die meisten Menschen die schönste Zeit im Leben. Zufrieden und stolz zu sein erlauben wir uns heute nur noch wenn wir funktionieren wie Maschinen. Ist Mensch sein erlaubt?

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